耐心资本:巴菲特最大的竞争优势不是智商,是资本结构
“Our capital is permanent, and our patience is permanent.”
—— 巴菲特
两种资本
投资世界中存在两种截然不同的资本。
“不耐心”的资本的代表是对冲基金和公募基金。它们的资金来自投资者,投资者随时可以赎回。这意味着基金经理面临持续的时间压力——季度排名、年度排名、和同行的比较。当市场下跌时投资者恐慌赎回迫使基金经理在最差的时候卖出好资产来满足赎回需求。基金经理的激励是短期表现——因为短期表现决定了排名,排名决定了资金流入,资金流入决定了管理费收入。
“耐心”的资本的代表是伯克希尔和家族办公室。它们的资金是永久性的——没有赎回机制。没有季度排名的压力。当市场下跌时不需要卖出——可以等待甚至买入。激励是长期价值——每留存1美元至少创造1美元市值。
这两种资本结构决定了两种完全不同的行为模式。不耐心的资本在危机中被迫卖出(因为投资者赎回)。耐心的资本在危机中自由买入(因为没有赎回压力)。前者在底部是卖家。后者在底部是买家。在一个市场中卖家越多价格越低、买家越少机会越大——所以”耐心资本”在危机中天然地处于优势位置。
伯克希尔的三层耐心资本
第一层:上市公司,不是基金。 伯克希尔是一家控股公司,股东只能在二级市场交易不能”赎回”。这意味着即使伯克希尔的股价跌50%巴菲特手中的资金一分钱都不会减少。他管理的资金量和股价涨跌无关——因为没有人可以因为股价下跌就把钱从他手里拿走。对比一个对冲基金:如果净值跌50%投资者赎回管理的资金可能缩水70%到80%基金经理被迫在最差的时候卖出好资产来筹集现金应对赎回。
第二层:保险浮存金——“负利率贷款”。 伯克希尔的保险业务先收保费后赔付。中间的时间差产生了大量的”浮存金”——这笔钱名义上属于保单持有人但在赔付之前巴菲特可以拿来投资。这种浮存金有三个普通贷款不具备的特征。利率通常为负——保费收入大于赔付支出意味着”别人付你钱让你用他们的钱”。没有固定到期日——因为保费持续流入旧保单到期新保单又来。没有追缴风险——不像杠杆贷款可能因为价值下跌而被追缴。这可能是地球上最好的”杠杆“——没有追缴、没有到期、利率为负。巴菲特用”杠杆”这个词人人害怕的东西因为他的杠杆结构和普通人用的杠杆完全不同。
第三层:留存利润,自动再投资。 伯克希尔从不分红。所有利润都留在公司由巴菲特自己决定如何再投资。没有分红压力意味着不需要为了”看起来在回报股东”而派发红利。资本持续积累意味着复利不中断。现金储备越来越大意味着期权价值越来越大——当好机会出现时他有足够的弹药出击。
三层结构叠加在一起让巴菲特拥有了一种其他投资者无法复制的优势:他可以无限期地等待而且在等待中他的资本不仅不会缩水反而在持续增长。 这就是”耐心资本”的结构性力量。
耐心资本在危机中的优势
2008年金融危机是耐心资本优势最戏剧性的展示。其他基金经理面对的是投资者恐慌赎回——他们被迫卖出好资产来满足赎回需求,锁定了亏损。使用杠杆的基金面对的是追缴——他们被迫在底部卖出因为券商不再给他们展期。他们必须在90天内”表现好”否则投资者就离开——时间框架是一个季度。
巴菲特面对的是完全不同的现实。没有赎回压力——所以他不需要卖出任何东西。没有杠杆追缴——所以他不会被强制清算。他的浮存金和留存利润给了他大量的现金——所以他可以在别人被迫卖出时成为买家。他在2008年9到10月的6周内投入了145亿美元——买入了高盛、通用电气和箭牌。他不需要在90天内证明任何事——他的时间框架是永远。
巴菲特在2008年赚了数十亿不是因为他”更聪明”——而是因为他的资本结构允许他在别人被迫卖出时成为买家。相同的智力加上不同的资本结构等于完全不同的投资结果。 这就是为什么说他的最大竞争优势不是智商而是资本结构。
这个道理有一个更广泛的含义:在投资中你”能做什么”往往比你”知道什么”更重要。 一个知道正确答案但被迫做错误的事的投资者(因为资本结构不耐心)回报不如一个只知道平均答案但能自由执行的投资者(因为资本结构耐心)。知识是必要的但知识必须和正确的资本结构搭配才能转化为好的投资结果。你可以有世界上最好的分析能力——但如果你的资本结构迫使你在底部卖出你的分析能力就毫无意义。
对普通投资者的启示:构建你自己的耐心资本
你不是伯克希尔——但你可以构建自己版本的”耐心资本”。
伯克希尔的永久资本对应你的版本是:用自有资金投资不用杠杆。当你用自己的钱投资而不是借来的钱时没有任何人可以强迫你在任何时刻卖出。你的资本是”永久”的——和伯克希尔一样。
伯克希尔的保险浮存金对应你的版本是:稳定的工资收入。你每月的工资就是你的”浮存金”——它每月流入、你可以用它自动定投。只要你有稳定的收入你就有源源不断的新资金可以投入——这和保险业务持续流入的保费是同样的逻辑。
伯克希尔的留存利润对应你的版本是:先付给自己。不分红给自己(不把投资收益取出来消费)让复利不间断地工作。
伯克希尔的数千亿现金储备对应你的版本是:紧急备用金。6到12个月的生活费确保你不会在最差的时候被迫卖出投资来应付生活开支。
伯克希尔不需要季度排名压力对应你的版本是:内在记分牌。不和朋友比投资回报、不看短期排名、不因为”别人赚了我没赚”而冲动行动。
如果你做到以上五条你的资本就是”耐心的”。你在危机中不会被迫行动。你可以等待——而等待是超额回报的来源。
耐心资本自我检查清单
每季度花5分钟用以下问题检查你的资本是否”耐心”:
- 我当前的投资中是否有任何一部分使用了杠杆(包括融资融券和借贷)?如果有那这部分资本不是”耐心”的——在极端情况下它可能被追缴。
- 我是否有至少6个月的紧急备用金放在银行里不碰?如果没有那一次意外的失业或疾病就可能迫使你在最差的时候卖出投资来应付生活。
- 我是否有稳定的收入来源可以持续投入新资金?如果有那你就有了自己版本的”保险浮存金”。
- 我是否把投资收益重新投入了而非取出来消费?如果是那你的复利是连续的。如果你经常取出收益来消费你的复利链条每次都被打断。
- 我在过去一个季度中是否因为和别人比较而产生了”想做点什么”的冲动?如果是你的心理状态不够”耐心”——你需要回到内在记分牌。
五个问题中如果有4到5个答案让你满意你的资本结构是”耐心”的。如果只有2到3个你有一些漏洞需要修补。如果只有0到1个你的资本结构是”不耐心”的——在下一次危机中你很可能被迫做出你不想做的事。
耐心资本最重要的特征是它把”是否行动”的决定权完全留在了你手中。没有人可以逼你卖出(因为你没有杠杆也没有赎回压力)。没有人可以逼你停止投入(因为你有紧急备用金保护你的生活不受市场波动影响)。没有人可以用他们的时间框架来评判你(因为你用的是内在记分牌)。这种”完全的决定权”在市场平静时看起来不重要——但在市场危机中它可能是你和”被迫在底部卖出”的区别。而这个区别在30年的复利中意味着巨大的财富差距。
常见问题
普通人的”耐心资本”和巴菲特的差距有多大?
规模上差距是天文数字的——但结构上差距可以很小。如果你用自有资金、不用杠杆、有紧急备用金、有稳定收入、用内在记分牌评判自己——那你的资本结构和巴菲特的性质相同只是规模不同。在危机中你和巴菲特一样不会被迫卖出——这个”不被迫”的属性是结构性的它和你有多少钱无关。一个有10万元耐心资本的人在危机中的行为自由度和巴菲特是一样的——他们都可以选择继续持有或者在充分分析后增加配置。区别只在于操作的资金规模。
如果所有人都有耐心资本那优势不就消失了吗?
不会——因为大多数人做不到。耐心资本需要你不用杠杆(大多数人用)、有紧急备用金(很多人没有)、不和别人比(几乎所有人都在比)、不恐慌卖出(几乎所有人都会)。只要人性不变”不耐心的资本”就会永远占多数——这意味着”耐心资本”的结构性优势永远存在。实际上正是因为大多数人的资本不耐心才创造了耐心资本的超额回报机会。在每一次市场危机中”不耐心的资本”被迫卖出压低了价格——这为”耐心的资本”创造了以极低价格买入优质资产的机会。如果所有人都有耐心就没有人在底部卖出、也就没有人能在底部买到便宜的东西了。所以”大多数人没有耐心”对你来说不是坏事——它恰恰是你的耐心资本能够产生超额回报的前提条件。
本文参考巴菲特关于伯克希尔资本结构的致股东信及公开论述整理。如果这篇文章帮你理解了”耐心不是性格而是结构”,欢迎关注公众号「柔和谦卑 履责 求知」。
不构成投资建议。
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