Do the Next Right Thing:三个短语背后的投资哲学

Do the Next Right Thing:三个短语背后的投资哲学

Do the Next Right Thing:三个短语背后的投资哲学 “你不需要看到整条路。你只需要看到下一步。然后走出那一步。” 三个短语 本系列的数百篇文章反复出现三个短语。它们简短到初看之下近乎空洞——但在你真正理解了它们背后的含义之后它们可能成为你在投资和人生中最有用的心理工具。 第一个是σιωπή(沉默)。 在不确定时宁可少说。不确定一只股票值不值得买——不要冲动买入。不确定市场接下来会涨还是跌——不要预测。不确定你的分析是否足够深入——不要假装你了解。维特根斯坦说”对不可说之事保持沉默”——在投资中”不可说”就是”你不知道的”而”保持沉默”就是”不行动”。沉默不是无能——它是对无知的诚实承认。一个知道自己不知道什么的投资者比一个不知道自己不知道什么的投资者安全得多。 在日常投资中”沉默”意味着大量的”不交易”。芒格60年只做了4次大出击。这意味着他有56年处于”沉默”状态——阅读、思考、等待但不交易。这种”沉默”不是消极的不作为——它是积极的选择。他在”沉默”中积累了认知、培养了判断力、为那极少数的出击时刻做了几十年的准备。大多数投资者的问题不是”做得不够多”——而是”做得太多”。他们无法忍受”沉默”所以他们在不应该交易的时候交易、在不应该预测的时候预测、在不应该行动的时候行动。学会在不确定时保持沉默可能是你投资生涯中学到的最有价值的技能。 第二个是478(吸气4秒、屏住7秒、呼气8秒)。 在冲动来临时先让身体平静。当你看到市场暴跌30%你的杏仁核激活了皮质醇飙升了你想”赶紧卖”——在你行动之前先做3次478呼吸。这60秒的呼吸不是”浪费时间”——它是给你的前额叶皮层60秒的时间来重新上线取回对杏仁核的控制权。很多灾难性的投资决策就是在这60秒的缺失中做出的——你的大脑在”自动驾驶模式”(杏仁核主导)下按下了”卖出”按钮。478呼吸把你从自动驾驶模式切换回”手动驾驶模式”(前额叶主导)——在手动模式下你更有可能做出理性的决定。 478呼吸之所以有效有严格的生理学基础。延长的呼气(8秒)激活了副交感神经系统——负责”休息和消化”的神经系统——抑制了交感神经系统——负责”战斗或逃跑”的神经系统。屏住呼吸7秒给了血液中的二氧化碳一个短暂的上升时间这反过来增加了大脑的氧气供应。整个过程在60秒内显著降低了心率和皮质醇水平让你的身体从”紧急模式”回到”正常模式”。这不是冥想——它是一种有即时效果的生理干预。你不需要”相信”它——你只需要认真做3次然后感受你的身体状态的变化。 第三个是”做下一件对的事”。 不纠结过去的错误——那些已经发生了不可改变。不焦虑未来的不确定——你控制不了的事焦虑也没用。只专注于此刻你能做的最好的那一件事。今天你能做的最好的一件事是什么?也许是读10分钟年报。也许是检查一下你的自动定投是否在正常运行。也许是做一次空白纸测试审视你的持仓。也许只是安静地做3次478呼吸然后什么也不做——因为今天什么也不做就是对的事。无论它是什么——做那一件事然后去做下一件。 三个短语构成的操作系统 这三个短语不是孤立的——它们按顺序构成了一套完整的投资者心理操作系统。 第一步:沉默。 在你产生”想做点什么”的冲动时先暂停。问自己”我真的知道我在做什么吗”。如果答案是”不确定”那就保持沉默——不行动。大多数时候”不确定”就是答案而”不行动”就是正确的选择。 第二步:478呼吸。 如果你的冲动太强”沉默”无法压住——那就做478呼吸。让你的身体先平静下来。皮质醇水平会在60秒内显著下降。你的前额叶会重新获得控制权。你从”被情绪驱动”的状态切换到了”被理性驱动”的状态。 第三步:做下一件对的事。 在你冷静下来之后问自己”现在我能做的最好的一件事是什么”然后去做那件事。不是做”所有的事”——只做”下一件”。不是做”完美的事”——只做”当前对的事”。这种”一次只做一件”的方法消除了决策的压倒感——因为你不需要”解决所有问题”你只需要”做好下一步”。 这套操作系统在2008年10月、在2020年3月、在任何你的账户大幅缩水的恐慌时刻都适用。沉默(不急于行动)加上478呼吸(让身体平静)加上做下一件对的事(查看检查清单或者什么也不做)——这三步可能在60到120秒内完成但它们可能阻止了一个让你后悔数年的冲动决策。 为什么”下一件对的事”如此强大 “做下一件对的事”这个短语的力量来自于它的极度简化。 在市场暴跌时你的大脑被无数个问题淹没了:”市场会跌到哪里”“我应该卖多少”“我持有的公司会不会倒闭”“我的退休计划是不是毁了”“别人都在做什么”“专家怎么说”。这些问题在恐慌中同时涌入你的意识让你感到无法承受——你的大脑因为”太多问题需要同时回答”而陷入了认知过载。 “做下一件对的事”把所有这些问题压缩成了一个:”现在我能做的最好的一件事是什么?”不是10件事不是5件事就是1件。这种极度的简化让你的大脑从”被淹没”变成了”有一个清晰的焦点”。有了焦点你就能行动。行动让你重新获得了控制感。控制感减轻了焦虑。焦虑减轻后你的判断力恢复了。判断力恢复后你做出的下一个决策质量更高了。 这就是为什么这个短语在12步戒瘾计划、军事训练和创伤心理治疗中都被广泛使用——不是因为它”听起来好听”而是因为它在极端压力下确实有效。它把一个令人瘫痪的复杂局面简化成了一个可以立即执行的行动单元。 在投资中这种简化的价值特别大因为投资者面临的信息量和不确定性比大多数其他领域都更高。在一个市场暴跌30%的早晨你同时面对着十几个需要回答的问题和几十条相互矛盾的新闻。你的认知系统在这种信息洪流面前过载了——你不知道该怎么做所以你要么做了一个冲动的决定(恐慌卖出)要么陷入了无法行动的瘫痪(什么也做不了但焦虑到无法入睡)。”做下一件对的事”打破了这种过载和瘫痪——它不要求你回答所有问题只要求你找到一个你现在就能做的对的事然后做它。做完之后继续找下一个。一步一步你就从瘫痪中走出来了。 这种方法和检查清单的逻辑是一致的——清单也是把一个复杂的任务分解成可以逐一执行的步骤。在飞行员遇到紧急情况时他不需要”同时处理所有问题”——他打开紧急程序清单从第一条开始逐条执行。每执行完一条他离解决问题就近了一步。投资者在恐慌中也应该有类似的”紧急程序”:第一步478呼吸。第二步打开检查清单。第三步逐条检查基本面有没有变。第四步如果基本面没变就什么也不做。这四步就是你的”做下一件对的事”的具体操作化。 巴菲特的整个投资生涯可以用这个短语来概括。他每天做的就是”下一件对的事”——今天读一份年报(对的事)明天打一个电话给一个企业家(对的事)后天什么也不做因为没有好的机会(对的事)。他不试图”一次做完所有事”——他只做”当天最重要的那一件”。60年来每天如此。这些每天的”一件对的事”累积起来就是550万倍的回报。 从品格复利的角度来看”每天做下一件对的事”就是品格积累的最小单位。你不需要在某一天做出一个改变一生的伟大决定——你只需要每天做一个微小的正确选择。今天不追涨(对的事)。今天读了10分钟年报(对的事)。今天在朋友炫耀收益时没有冲动跟进(对的事)。今天做了一次478呼吸来平复看到账户亏损时的焦虑(对的事)。每一个”对的事”都像是往你的品格银行里存了一笔小额存款——单笔看起来微不足道但30年的持续存入加上复利的作用累积出了一个别人无法复制的品格资产。 常见问题 我怎么知道”下一件对的事”是什么? 在大多数情况下你已经知道了。你知道应该读年报而不是刷社交媒体。你知道应该坚持定投而不是因为这个月涨了就停投。你知道不应该追涨那只你不了解的热门股票。”下一件对的事”通常不需要新的分析——它通常是你已经知道但没有做的事。问题不是”我不知道该做什么”——问题是”我知道该做什么但我不够有纪律去做”。478呼吸帮你获得做那件事的纪律——因为它在你的冲动和行动之间插入了一个让理性重新上线的窗口。 这三个短语是否适用于投资以外的领域? 完全适用。在工作中面对一个让你焦虑的复杂项目——先沉默(不急于开始一切)然后478呼吸(让焦虑降下来)然后做下一件对的事(打开文档写下第一段)。在人际关系中面对一次让你愤怒的争论——先沉默(不急于反击)然后478呼吸(让愤怒降下来)然后做下一件对的事(也许是先听对方说完)。这三个短语是一套通用的”在压力下做出更好决策”的操作系统——投资只是这套操作系统最有价值也最常被需要的应用场景之一。 如果这篇文章帮你在下一次冲动来临时先做了一次478呼吸然后问了”下一件对的事是什么”,欢迎关注公众号「柔和谦卑 履责 求知」。本文参考斯多葛哲学的实践传统和现代压力管理研究整理。 不构成投资建议。 「柔和谦卑 履责 求知」 相关阅读 第420篇总结:你需要的投资知识已经全部在这里了 一篇文章串起所有:从格雷厄姆到芒格的投资哲学完整框架 最后的最后:承受、克制、敢于求知——这就是全部 逆向思维完整指南:什么会保证你在投资中失败 投资的三根支柱:知识、纪律与时间缺一不可

机会来自别人做蠢事:巴菲特与芒格关于价值投资未来的分歧

机会来自别人做蠢事:巴菲特与芒格关于价值投资未来的分歧

机会来自别人做蠢事:巴菲特与芒格关于价值投资未来的分歧 “What gives you opportunities is other people doing dumb things. And there’s been a great increase in people doing dumb things.” ——沃伦·巴菲特 一、同一个舞台上的分歧 巴菲特和芒格的合作关系持续了超过六十年。在这六十多年里,他们在公开场合几乎从不互相反驳——至少不在实质性问题上。 但有一次例外。 在一次伯克希尔年会上,有人问:价值投资在未来还能像过去一样有效吗? 芒格先回答: “I think value investors are going to have a harder time now that there are so many of them competing for a diminished set of opportunities. My … Read more

Naikan与内观:日日三省的现代操作手册

Naikan与内观:日日三省的现代操作手册

Naikan与内观:日日三省的现代操作手册 “每天对自己做总结的必要性——以便在生命终结时,能够就自己生命的价值作出估价。” ——康德 一、三个传统,同一件事 人类在三个完全独立的文明中——日本、古希腊/罗马、中国——发明了几乎相同的自我审视方法。 内观法(Naikan,日本)——由吉本伊信在1940年代创立。每天花20-30分钟回顾当天,围绕三个问题: 1. 谁帮了我?(感恩) 2. 我帮了谁?(贡献) 3. 我给谁添了麻烦?(自省) 斯多葛晚间自查(古希腊/罗马)——塞涅卡每晚在入睡前审视当天: 1. 今天什么做对了? 2. 什么做错了? 3. 明天怎么改? 儒家三省(中国)——曾子:”吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?” 1. 替别人办事尽心了吗? 2. 与朋友交往守信了吗? 3. 老师教的东西复习了吗? 三个传统的形式不同,但核心操作完全一致:每天花一小段时间,有结构地回顾自己的行为,然后有意识地调整。 这种独立发明的一致性本身就值得深思。三个文明没有互相影响——日本的吉本伊信不知道塞涅卡,曾子也不知道 Naikan。但他们都独立地得出了同一个结论:品格不是一种天赋,而是一种需要通过每日练习才能培养出来的能力。这与亚里士多德在《尼各马可伦理学》中的观点完全吻合:美德是一种习惯(hexis),不是一种感觉。你不是因为勇敢才做勇敢的事,而是因为反复做勇敢的事才变得勇敢。每日的内观练习就是”反复做正确的事”在认知层面的实践。 二、为什么”每天”比”偶尔”重要一百倍 很多人在年底做”年度回顾”——但一年只做一次反省,效果极其有限。 原因是神经科学的:人的记忆是高度选择性的。一周后你就记不清当天的具体行为了——你记住的只是”大致感觉”。一个月后更模糊。一年后几乎全忘了。 每天回顾的价值在于:你在记忆还新鲜的时候抓住它。 今天下午你对同事说了一句不耐烦的话——今晚回顾时你还记得当时的情绪、上下文和对方的反应。但如果你等到年底——你大概率已经忘了这件事,或者把它美化成了”我当时有道理”。 康德说品格是”按准则行动的能力”。每天回顾就是在检查:”今天我是否按准则行动了?哪里偏离了?为什么偏离?” 复利在投资中是一个数学概念,但在品格锻造中它同样适用。每一次有意识的自我审视都会略微提高你下一次面对类似情景时做出正确选择的概率。一天的改进微乎其微,但 365 天的累积效应是显著的。这就像每天多存一点钱一样——短期内看不到差别,但十年后回头看,差距已经不可忽视。 这种检查的频率决定了你的品格锻造速度: 回顾频率 年度修正次数 品格进步速度 每天 365次 极快 每周 52次 快 每月 12次 中等 每年 1次 极慢 三、Naikan三问的深层逻辑 … Read more

巴菲特说纳税是爱国:一个富人对财富与社会契约的自白

巴菲特说纳税是爱国:一个富人对财富与社会契约的自白

巴菲特说纳税是爱国:一个富人对财富与社会契约的自白 “我很乐意纳税。如果不是出生在美国,我不可能有今天的成就。” ——沃伦·巴菲特 一、美国最大的纳税人之一 2024年伯克希尔年会上,巴菲特提到了一个很少有CEO会主动谈论的话题:税。 他没有抱怨税率太高。他没有讨论避税策略。他说的是: “伯克希尔是美国最大的企业纳税人之一。我对此感到骄傲。” 在一个”合法避税”被视为财务智慧、甚至被赞美为”精明”的商业文化中,巴菲特的立场是异类。他多次公开表示自己的有效税率低于他的秘书——并因此呼吁提高富人税率。 这不是政治表态。这是他对财富与社会关系的一种根本性理解。 二、卵巢彩票 巴菲特反复使用一个他自创的概念来解释他的财富观:卵巢彩票(ovarian lottery)。 他的论点是:假设你在出生前可以设计这个世界的规则——分配财富、制度、机会——但你不知道自己会出生在哪个国家、哪个家庭、什么肤色、什么性别。在这种情况下,你会设计一个什么样的社会? 你大概率会设计一个既鼓励创造又保护弱者的社会——因为你不知道自己是创造者还是弱者。 巴菲特说自己中了卵巢彩票的头奖:出生在美国,出生在一个鼓励资本配置的时代,出生在一个拥有自由市场和法治的国家。如果他出生在一个没有资本市场的国家——他的”分析企业价值”的能力毫无用处。如果他出生在战乱中——他连活着都困难,更别说投资。 “如果不是出生在美国,我不可能有今天的成就。这个国家给了我一个让我的才能发挥作用的环境。纳税是我对这个环境的回报。” 三、社会契约的投资版本 巴菲特的纳税观可以理解为社会契约的投资版本。 洛克说政府的正当性来自被治理者的同意——公民让渡一部分自由(以税的形式),换取公共秩序、产权保护和基础设施。这不是政府对公民的剥夺——而是一笔交易。 巴菲特的理解完全一致:他把税看成伯克希尔为美国制度”付的会费”。美国的法治体系保护他的产权。美国的资本市场让他有效率地配置资金。美国的教育体系培养了他雇佣的人才。美国的国防保障了商业活动的安全环境。 这些公共品不是免费的。税是它们的价格。 他甚至在致股东信中明确写过:伯克希尔使用的两种”免费”杠杆来源之一是递延纳税——延后支付的税款相当于政府给伯克希尔的无息贷款。他承认这是一种特权,而不是理所当然。 四、99%用于慈善 巴菲特纳税观的另一面是他的慈善承诺。 他公开宣布:99%以上的财富将用于慈善事业——主要通过盖茨基金会和以他子女命名的基金会分配。留给家人的部分”已经非常多了”——但在他千亿级的总财富中是极小的比例。 这个决定的逻辑与纳税一脉相承:财富不完全是个人努力的结果——它也是社会系统的产物。既然系统帮助你创造了财富,你有义务把一部分回馈给系统。 巴菲特不是在说”富人应该有负罪感”。他是在说:如果你认为自己的财富100%来自个人能力——你对世界的理解就是错的。 能力需要土壤。你的土壤是你出生的国家、你成长的时代、你遇到的制度。 五、投资者的启示 巴菲特的纳税/慈善哲学对投资者有一个实操性的启示: 在评估一个国家的股市回报时,制度质量是最重要的变量之一。 而制度质量不是天上掉下来的——它需要公民(包括企业和投资者)的持续投入。 一个所有人都在避税、所有企业都在转移利润到海外、所有富人都在逃离的社会——它的制度质量会下降,法治会削弱,基础设施会老化,教育水平会下滑。最终,这个社会的股权溢价会消失——因为投资者不再信任它。 反过来,一个公民愿意纳税、企业愿意在本地投资、富人愿意回馈的社会——它的制度质量会上升,形成一个正循环:好的制度吸引更多投资,更多投资带来更高回报,更高回报产生更多税收,更多税收支撑更好的制度。 巴菲特说纳税是爱国——另一种说法是:纳税是你为自己的投资环境买的保险。 这个主题与你的投资体系有什么关系 投资不是一个个孤立知识点的集合,而是一套互相支撑的思维体系。本文讨论的主题是这个体系中的一个关键节点——它与你的风险管理、情绪控制、仓位决策和长期规划都有直接的关联。 具体来说,本文的核心观点可以在三个层面上改善你的投资实践。第一个层面是认知层:它帮你看到一个之前可能忽视的维度,扩展了你的决策视野。很多投资错误的根源不是分析能力不够,而是视野太窄——你在一个维度上做了完美的分析,但因为完全没考虑另一个维度而犯了致命的错误。本文提供的恰恰是这样一个”补充维度”。 第二个层面是行为层:它为你在特定场景下的行为提供了明确的指导。投资中最危险的时刻不是你不知道该怎么做的时刻,而是你以为自己知道但实际上被情绪误导的时刻。本文中的具体建议——如果你认真对待并写进你的投资规则——可以成为你在那些危险时刻的防线。 第三个层面是系统层:它帮你优化你整个投资流程中的一个环节。投资是一个长链条的过程,从信息获取到分析判断到执行决策到事后复盘,每一个环节都有可能出错。本文改善的是其中的特定环节,但因为链条的强度取决于最弱的环节,加固任何一个薄弱环节都会提升整体系统的可靠性。 最后,我想指出一个经常被忽视的事实:你花在阅读和思考上的时间,长期来看,对你投资回报的贡献可能远超你花在实际交易上的时间。巴菲特说他80%的工作时间在阅读和思考。这不是因为他懒,而是因为高质量的思考是高质量决策的前提,而高质量的决策是长期超额回报的唯一可持续来源。本文是你”思考时间”的一个投入,它的回报将在未来的某个决策时刻显现。 从本文到行动:一个简单的实践路径 如果你认同本文的观点但不确定如何将其融入日常投资实践,以下是一个简单的三步路径。 第一步:提炼你的”一句话原则”。回顾本文的核心论点,用你自己的语言把它浓缩成一句话。比如,”在别人恐慌时检查基本面而不是检查账户余额”,或者”真正的风险不是波动,是永久丧失购买力”。这句话必须是你自己写的,因为只有你自己写出来的原则才会在关键时刻真正影响你的行为。 第二步:把这条原则写进你的”投资检查表”。如果你还没有投资检查表,现在就创建一个——一张纸或一个手机备忘录,列出你在做任何投资决策之前必须过一遍的问题清单。你今天提炼出的这条原则,应该成为这个清单上的新一项。下次你准备买入或卖出任何东西时,先把这个清单从头到尾看一遍。 第三步:设定一个30天后的复盘提醒。在手机日历上标注一个30天后的提醒:”重读[本文标题],检查这条原则是否改变了我的任何行为。”30天后,如果你发现这条原则确实影响了你的至少一个决策,说明它已经从”知识”转化为”行为”——这是学习的真正完成。如果没有,思考原因:是原则本身不适合你,还是你在关键时刻忘了查看检查表? 投资的进步不是突然的顿悟,而是持续的微调。每篇好文章帮你做的一次微小校准,在复利效应下会累积成显著的方向差异。你今天的阅读就是这样一次微调。让它发挥作用的关键是:不要读完就关掉——把它变成你检查表上的一项具体条目。 常见问题 Q:巴菲特呼吁提高富人税率——但伯克希尔不也在利用递延纳税吗?这矛盾吗? A:不矛盾——关键区分是”合法利用规则”与”是否认为规则应该改变”。巴菲特在现行规则下合法地延迟了大量纳税(通过长期持有股票不卖出),但他同时呼吁修改规则——让富人支付更高的有效税率。他的立场是:”在规则改变之前,我按规则行事。但我认为规则应该改变。”这与芒格的 copy what works 精神一致:先接受现实,同时倡导改善。 Q:中国投资者如何理解”纳税是爱国”? … Read more

一台电脑一个人:AI创业的真正门槛不是技术

一台电脑一个人:AI创业的真正门槛不是技术

一台电脑一个人:AI创业的真正门槛不是技术 “AI造就的是一个极度放大你个人能力的时代——你一个人可以干以前几十个人干的事情。” ——刘小排 一、不是程序员的千万级solo创业者 刘小排,87年生人,不是程序员出身,自称”代码写得很烂”。 2024年,他一个人、一台电脑,做了几十款AI驱动的软件产品——表情包换脸、AI画图、修图工具、声音克隆、文案创作。他的公司”人类员工只有我一个,其他都是AI员工”。 去年收入接近1000万人民币。 他的产品之一”Raphael AI“——一款免费AI画图工具——MVP版本只花了一周开发。上线一个月后,每天收入400到700美元,全球各地的博主在社交媒体上自发推荐。台湾博主把它和全球顶级AI画图工具放在一起评测——“他们不知道背后是个普通人。” 这不是一个关于技术的故事。技术是AI提供的。这是一个关于洞察力、速度和放弃的勇气的故事。 二、十步方法论 刘小排在一次深度访谈中,分享了一套完整的”普通人AI创业方法论”。以下是浓缩版: 第一步:找到一个问题。 不是发明需求,而是洞察别人没注意到的痛点。”真正的门槛是洞察需求的能力。你做了一个手电筒App或者天气软件,不管再精美,也很难帮你做到商业上的成功。” 第二步:用AI做市场调研。 把AI当成你的产品经理和市场分析师。跟它聊一小时,告诉它你发现的痛点,让它搜索竞品、分析市场、评估可行性。”AI有联网搜索功能,它掌握了全人类的知识。”聊完后让AI把讨论结果总结成需求文档。 第三步:手绘原型图。 先用纸画出你想象中产品的样子。不需要精美——粗糙的手绘就够了。 第四步:AI生成高保真原型图。 把手绘图给AI,让它生成用户实际看到的界面。 第五步:发给目标用户确认。 在写一行代码之前,先让真实用户看这个界面:”这是不是你想要的?有没有问题?” 第六步:用AI逐个实现功能。 “只要告诉AI需求,它很快就能做出来。通常几秒钟就能完成。”2024年底出现的Cursor等AI编程工具,让非程序员也能开发功能完整的软件。 第七步:发布MVP。 最小可行产品——只有核心功能。”MVP就是拿出去让用户骂,用户骂得越针对,你产品进步得越快。” 第八步:找到1000个用户。 有钱投广告,没钱就用社交平台的精准流量分发。验证两个核心逻辑:产品逻辑(点击率、留存率)和商业逻辑(获客成本 vs 用户价值)。 第九步:部署上线。 阿里云或腾讯云,每月十几块钱的服务器费用。 第十步:大胆放弃或快速迭代。 “如果付费率超过预期,证明赚钱;如果达不到,就大胆放弃再换产品。现在做产品的成本已经低到几乎可以忽略。” 三、为什么门槛不是技术 刘小排的背景说明了一个关键事实:他的成功不来自编程能力。 他有十几年的互联网从业经验。高中就开始做网站,2016年就接触AI,2021年进入”生态有术”社群——在那里他接触了大量不起眼但赚钱的项目:”无人直播、外卖红包、发传单,非常奇怪,但每个都试一下,赚到了小100万。” 这个背景揭示了他真正的能力:不是写代码的能力,而是识别”什么东西有人愿意付钱”的能力。 他把这叫做”洞察需求”。 在AI之前,”洞察需求”和”实现产品”是两种不同的能力,通常需要两种不同的人。创始人负责发现需求,工程师负责把需求变成代码。这中间的协作成本——沟通、管理、招聘、薪资——构成了创业的真正壁垒。 AI打破了这个壁垒。当AI可以在几秒钟内实现一个功能时,”实现”不再是瓶颈。瓶颈回到了最原始的地方:你能不能发现一个真实的、有人愿意付钱的需求? 刘小排说得精确:”你做了一个手电筒App,不管再精美,也很难帮你做到商业上的成功。”——技术再强大,如果指向了一个没人在乎的需求,也毫无价值。 四、速度与放弃的勇气 刘小排方法论中最反直觉的部分是第十步:大胆放弃。 传统创业叙事强调”坚持”——撑过最难的时候,总会迎来转机。但在AI创业的语境中,成本结构已经改变了: 传统创业 AI创业 MVP 开发成本 数万-数十万 几乎为零 开发时间 数月 一周 验证周期 … Read more

十五五'加税'信号:当官方文件说'保持合理税负'时,真正的意思是什么

十五五'加税'信号:当官方文件说'保持合理税负'时,真正的意思是什么

十五五”加税”信号:当官方文件说”保持合理税负”时,真正的意思是什么 “要理解官方文件,不要看它说了什么——要看它在什么背景下说了什么。” 这篇文章基于宏观分析师”宏观边际”2025 年第四季度的分析,解读十五五规划建议中一句看似中性的表述背后的真实政策信号,梳理三个最可能的加税方向,以及投资者应该如何将税收变化纳入资产配置决策。 一句”中性”的表述 在十五五规划(2026 至 2030 年)的建议文件中,出现了这样一句话: “保持合理的宏观税负水平。” 表面上看,这是一句完全中性的政策表述。”合理”嘛,谁反对合理呢? 但宏观边际指出:这句话的出现背景让它的含义变得完全不同。 背景的收入端:2024 至 2025 年,土地出让收入持续大幅下降,这是房地产调整的直接后果。土地出让金曾占地方政府收入的 40% 以上,这个收入源正在结构性萎缩。 背景的支出端:养老金支出、医疗保障支出、基础设施维护支出,这些都是刚性的,不能削减只能增加。随着人口老龄化加速,养老和医疗支出只会越来越多。 收入在减少,支出在增加。在这个背景下说”保持合理的宏观税负水平”,逻辑推导只有一个方向:目前的税负水平被认为”不够合理”(太低了),需要向上调整。 如果目的是”减税”,文件会直接说”减轻企业和个人税负”。说”保持合理”而非”降低”,就是在暗示当前水平不够高。 三个可能的加税方向 宏观边际分析了三个最可能的加税方向。 方向一:资本和财产收入的直接税 中国目前的税收结构以间接税(增值税、消费税)为主,这些税主要由消费者承担。对资本收入(股票分红、利息、房产租金、资本利得)的税收相对较低或存在大量优惠。 十五五期间可能推进的措施包括:房产税试点扩大(之前在上海和重庆试点但力度很小)、资本利得税调整(目前 A 股个人投资者免征资本利得税,这个优惠可能收窄)、股息红利税优惠的收紧,以及遗产税的讨论(短期内不太可能实施但讨论会增加)。 方向二:地方税收优惠的清理 过去二十年,地方政府为了吸引投资,给了大量的税收优惠:税收返还、”两免三减半“、地方留存部分的减免。这些优惠造成了地区间的税收竞争,企业在税负最低的地方注册而非在经营地纳税。 十五五期间可能推进的措施包括:统一地方税收优惠标准以减少”洼地”、要求企业在实际经营地而非注册地纳税、清理名义税率与实际税率之间的差距。 方向三:消费税的扩围 消费税目前主要征收在烟酒、成品油和高端消费品上。十五五期间可能将消费税扩展到更多品类(如含糖饮料、高碳排放产品),并将部分消费税从中央税调整为地方税以补充地方收入。 “财政鸽派”正在消失 宏观边际的另一个观察同样值得注意。 在过去十年的政策讨论中,”财政鸽派“——即主张减税、刺激经济、扩大赤字的声音——一直有一定的影响力。但 2024 至 2025 年,这种声音在决策层中明显减弱了。 取而代之的是一种更审慎的财政观:”减税的空间已经很小了。该减的已经减了。接下来的问题不是怎么再减,而是怎么在不伤害经济的情况下适度增加。” 这种转变有三个背景支撑。第一,2018 至 2022 年的大规模减税降费(增值税率下调、社保费率降低)已经消耗了相当大的财政空间。第二,地方政府债务积累到了需要中央救助的程度,这意味着中央需要更多的财政资源。第三,人口结构变化使得未来的养老和医疗支出是确定性增长的,必须找到新的、可持续的收入来源。 对投资者的含义 第一,房产税预期应纳入房产决策。 如果你持有多套房产,房产税一旦推开,持有成本将上升,出租回报率可能下降,房产作为资产配置工具的吸引力进一步降低。这与房地产整体调整叠加,形成双重下行压力。 第二,A 股资本利得税免税的持续性不确定。 目前个人投资者在 A 股的买卖差价免征所得税,这是一个巨大的优惠。如果这个优惠被取消或收窄,短线交易的摩擦成本将显著增加。长期持有者受影响较小,因为持有期长意味着交易频率低,资本利得税事件也就少得多。 第三,”税收洼地”注册的企业可能面临追缴风险。 如果地方优惠被清理,之前通过”洼地”享受低税率的企业可能面临补税。在评估一家公司的利润时,检查它的实际税率:如果实际税率远低于法定税率 … Read more

最终,你的行为比你的投资更重要:格雷厄姆写给自己的那句话

最终,你的行为比你的投资更重要:格雷厄姆写给自己的那句话

最终,你的行为比你的投资更重要:格雷厄姆写给自己的那句话 “In the end, how your investments behave is much less important than how you behave.” ——本杰明·格雷厄姆 一、一句被忽视的遗言 格雷厄姆是价值投资的创始人——安全边际、市场先生、内在价值——这些改变了投资史的概念都来自他。巴菲特称他为”我人生中除了父亲之外最有影响力的人”。 但格雷厄姆晚年说的最重要的一句话,几乎没有人引用: “最终,你的投资如何表现,远没有你如何表现来得重要。” 大多数投资书在教你”如何让投资表现更好”——选股、估值、择时、资产配置。但格雷厄姆在一生的终点回头看时说:这些都不如一件更基础的事重要——你自己的行为。 二、格雷厄姆为什么会说出这句话 格雷厄姆的一生经历了投资者能遇到的最极端的考验: 1929年大崩盘。 格雷厄姆在1929年之前是成功的投资者。然后崩盘来了。他在1931年用杠杆抄底——认为底部已到——结果市场又跌了一年。他的账户亏了70%。他差点破产。 重建。 他没有放弃。用了几年时间从废墟中重建。1934年出版了《证券分析》——一部写于极度痛苦经验之后的著作。安全边际、不用杠杆、深度分析——这些核心原则都是从他的失败中提炼出来的。 放弃主动投资。 到了1970年代——格雷厄姆做了一个令人惊讶的转变。他开始公开质疑个股分析的价值——认为市场变得越来越有效,个别投资者很难通过分析获得持续的超额回报。他建议大多数人买指数基金。 从1929年的杠杆抄底到1970年代的”买指数基金就好”——格雷厄姆走了整整一个周期。而在这个周期的终点,他的总结不是”我发现了更好的投资方法”——而是”你自己的行为才是真正重要的”。 三、”行为”指的是什么 格雷厄姆说的”行为”不是泛泛的”做个好人”——它指向投资者在面对市场时的具体行为模式: 行为一:你在恐惧时做了什么。 1929年、2008年、2020年、2025年——每一次市场暴跌时,你的行为是恐慌卖出还是冷静评估?”恐惧时贪婪”说起来容易——但在你的账户缩水40%、新闻全是末日预言、身边的人都在割肉时——你实际上做了什么? 行为二:你在贪婪时做了什么。 1999年、2015年、2021年——每一次市场狂热时,你的行为是追涨加仓还是保持纪律?”贪婪时恐惧”说起来容易——但当你的同事一个月赚了你一年的工资、当你的朋友群里天天晒收益时——你实际上做了什么? 行为三:你在无聊时做了什么。 大部分时间市场既不恐慌也不狂热——它只是在横盘。在这段”什么也没发生”的时间里——你是在读书、研究企业、积累统觉团?还是在无聊中频繁交易、追逐短期刺激? 利弗莫尔说”大钱不是在买和卖中赚到的——大钱是在等待中赚到的”。但等待需要你做出正确的行为——而不仅仅是”不做错误的行为”。 四、行为 > 方法 格雷厄姆的这句话隐含了一个更深的洞察: 大多数投资者的失败不是方法错误——而是行为错误。 你可能学了格雷厄姆的安全边际——但在市场暴跌时恐慌卖出(行为否定了方法)。 你可能读了芒格的多元思维模型——但在朋友推荐一只”包赚不亏”的个股时冲动买入(行为否定了方法)。 你可能知道巴菲特的13条原则——但在连续两年跑输指数后放弃了自己的策略(行为否定了方法)。 方法再好——如果行为不配合——等于没有方法。 反过来——方法平庸但行为正确——结果可能出乎意料地好。一个只买指数基金的人(方法极其简单),如果他在40年里从不卖出、从不追涨、从不恐慌——他的长期回报可能超过90%的主动管理者。不是因为指数基金的方法”更好”——而是因为他的行为消除了大多数人因行为错误而产生的损失。 五、89,265条评论的验证 89,265条散户评论的数据从另一个角度验证了格雷厄姆的判断。 那些散户不是不知道”低买高卖”——每个人都知道。他们不是没读过投资书——很多人读过。但他们的行为完全背离了他们的知识: Hope% 线性递减,说明他们在反复经历”知道该等但等不住”的行为失败 … Read more

逆向思维:芒格为什么说'告诉我会死在哪里,我就不去那儿'

逆向思维:芒格为什么说'告诉我会死在哪里,我就不去那儿'

逆向思维:芒格为什么说”告诉我会死在哪里,我就不去那儿” “Invert, always invert.” —— 卡尔·雅各比(德国数学家,芒格最常引用的人物之一) 逆向思维的核心 芒格在几乎每一次公开演讲中都会提到逆向思维。他经常引用19世纪德国数学家雅各比的名言”逆向,一直逆向”——这位数学家通过把问题反过来思考解决了很多其他数学家无法解决的难题。 芒格把这个数学原则应用到了投资和人生决策中。传统思维是正向的:”我想成功。什么能让我成功?然后去做那些事。”逆向思维是反向的:”我想成功。什么一定会让我失败? 然后避开那些事。剩下的路径中大部分都通向成功。” 他最著名的表述是:”告诉我我会死在哪里——我就永远不去那个地方。”这句话听起来像笑话但它包含了深刻的投资智慧。如果你知道了所有”保证让你投资失败”的行为——用杠杆、追涨杀跌、频繁交易、不设安全边际、走出能力圈——然后你系统性地避开了所有这些行为你的投资结果就不会太差。你不需要做任何”聪明”的事。你只需要避免所有”愚蠢”的事。 为什么逆向思维在投资中特别有效?因为在投资中”避免损失”比”追求收益”的数学价值更大。负复利告诉你亏50%需要涨100%才回本——亏损和收益是不对称的。这意味着每避免一次重大亏损的价值远超每多抓住一次收益机会的价值。逆向思维的核心就是把你的注意力从”追求更多收益”转移到”避免重大亏损”上——这在数学上是一种更高效的策略。 逆向思维之所以强大还有一个更微妙的原因:“什么会导致失败”比”什么会导致成功”更容易回答。 成功的路径有无数条——每个人的成功方式都不同你很难从别人的成功中提炼出一个对你一定有效的公式。但失败的路径是高度可预测的——杠杆爆仓、追涨被套、频繁交易摩擦耗尽回报——这些失败模式在过去100年的投资史中反复出现几乎从未改变。你不能确定”做什么一定会成功”——但你可以非常确定”做什么一定会失败”。逆向思维利用的就是这种不对称:失败的确定性远高于成功的确定性。 投资者的”死亡地图” 如果你要用逆向思维来设计你的投资策略第一步是画一张”死亡地图”——列出所有”保证让你失败”的行为。 第一个致死行为是使用杠杆。 任何序列的正数乘以一个零都等于零。杠杆增加了遇到那个零的概率。长期资本管理公司、利弗莫尔、无数散户——所有因为杠杆而归零的投资者都在这条路上走到了终点。 第二个致死行为是追涨杀跌。 Dalbar数据每年都在记录这个行为的代价——投资者每年因为在高点买入低点卖出而损失约3.4%的回报。30年累积下来这意味着你损失了超过一半的潜在财富。 第三个致死行为是频繁交易。 每一次交易都有摩擦成本——佣金、价差、税、市场冲击。交易越频繁这些成本越高。一个每月交易3次的投资者年化摩擦成本可能达到3%到5%。30年下来这些摩擦吃掉了他60%到80%的财富。 第四个致死行为是走出能力圈。 在你不了解的领域投资和赌博没有本质区别——你不知道你不知道什么所以你无法评估风险。巴菲特在互联网泡沫中不参与不是因为他”保守”——而是因为他知道自己对科技行业不够了解所以他选择不在自己的”死亡地带”冒险。 第五个致死行为是忽略安全边际。 在”刚好值这个价”的时候买入意味着你对自己的估值有100%的信心——但你不可能有100%的信心因为你的信息永远是不完整的。没有安全边际意味着你的任何估算误差都会直接转化为亏损。 避开这五条你已经超越了绝大多数投资者。 不是因为你做了什么”聪明”的事——而是因为你避免了这五件”愚蠢”的事。89265条评论中的散户大部分犯了其中至少三条。如果你一条都不犯你已经处于前10%了——不是因为你比别人”聪明”而是因为你比别人”少犯蠢”。 这五条”死亡地带”有一个共同特征:它们在好的时候看起来不像”错误”。 杠杆在牛市中让你赚了两倍——看起来是”聪明的决定”。追涨让你短期内赚了钱——看起来是”正确的判断”。频繁交易让你觉得”在做事”——看起来比”什么也不做”更积极。走出能力圈让你参与了热门板块——看起来比”只守在自己懂的行业”更有远见。忽略安全边际让你能买入更多”看起来很好但不算便宜”的公司——看起来比”只在打折时买入”更灵活。 这些行为在好的日子里全部看起来是”聪明的”。 它们只在坏的日子里暴露自己的致命性——但那时候已经太晚了。这就是为什么你需要在好的日子里就画好”死亡地图”——因为在坏的日子里你来不及画。 逆向思维的日常应用 逆向思维不只适用于”大方向”的投资策略设计——它可以应用到你每天做的每一个投资决策中。 每次你想做一笔交易时先问自己逆向问题:”什么情况下这笔交易会让我亏钱?” 如果你能列出3个以上”可能亏钱”的场景并且你没有为每一个场景做好准备那这笔交易可能不值得做。 每次你觉得”这只股票一定会涨”时先问自己:”如果它跌了30%我能承受吗?我会怎么反应?” 如果你的回答是”跌30%我受不了我会恐慌卖出”那说明你的仓位太大了——你应该减小仓位到一个”即使跌30%我也能平静地持有”的水平。 每季度做一次逆向审视:”我的投资组合中最薄弱的环节是什么?” 是集中度太高(单一持仓占比超过30%)?是流动性不足(持有了太多难以快速卖出的资产)?是缺少现金缓冲(没有紧急备用金)?找到最薄弱的环节然后修复它——因为整个系统的安全性取决于最薄弱的环节而非最强的环节。 芒格说”持续地避免愚蠢比偶尔地很聪明回报高得多”。大多数投资者花90%的时间试图”变得更聪明”(学更多的选股技巧、找更好的入场点)但只花10%的时间”避免愚蠢”(检查自己是否在犯上面列出的五种致命错误)。逆向思维告诉你应该反转这个比例——花更多的时间确保你没有在做蠢事因为避免一次蠢事的价值远超做一次聪明事的价值。 有一个简单的思维实验可以说明这一点。假设你有两个选择:选择甲是”你的选股能力提高10%(从50%提升到55%的胜率)”。选择乙是”你永远不会犯那五种致死行为中的任何一种”。哪个对你30年后的财富影响更大?答案几乎肯定是选择乙——因为选择甲只是在”每笔交易的边际回报”上做了一点改善而选择乙消除了”你整个投资生涯被一次致命错误终结”的可能性。一次致命错误造成的损失远大于100次”边际改善”带来的累积收益。这就是为什么芒格把”避免愚蠢”放在”追求聪明”之前——因为前者的投入产出比高得不是一个量级。 逆向思维的检查清单 每次做重大投资决策前花1分钟用以下逆向问题检查自己: 这笔投资在什么情况下会让我亏损超过20%?我能承受这个亏损吗? 如果我在这笔投资上犯了错最坏的结果是什么?这个最坏结果是否致命(归零或接近归零)? 我现在的决策是被理性驱动还是被情绪(恐惧、贪婪、从众)驱动? 如果这笔交易是我的竞争对手做的我会觉得他是在做一个好决定还是在犯错? 如果任何一个问题的答案让你不舒服那就暂停。睡一觉明天再决定。 常见问题 逆向思维和悲观主义有什么区别? 悲观主义说”一切都会变糟不值得尝试”。逆向思维说”先搞清楚什么会变糟然后避开它——剩下的路径中大部分是好的”。前者让你因为恐惧而停滞不前后者让你在消除致命风险之后更安全地前进。逆向思维不是对行动的否定——它是对行动的安全检查。你仍然在行动——投资、持有、等待——只是你在行动之前先排除了致命的路径。 芒格自己用逆向思维做过什么投资决策? 芒格最著名的逆向决策可能是他对杠杆的绝对拒绝。他不是通过分析”杠杆能带来多少额外回报”来做这个决策的——他是通过问”杠杆在最坏的情况下会怎样”来做的。最坏的情况是归零。而归零是不可接受的。所以答案是”永远不用”——不需要进一步分析。这就是逆向思维的优雅之处:它有时候让一个看起来复杂的决策变得极其简单。”这条路在最坏的情况下会导致归零吗?会。那就不走这条路。”决策完成。不需要复杂的期望值计算不需要情景分析不需要蒙特卡罗模拟——一个简单的逆向问题”最坏情况是否可接受”就给出了清晰的答案。 逆向思维在日常生活中同样强大。你在考虑换工作时不要先问”新工作能给我什么好处”——先问”如果新工作的最坏情况发生了(比如公司6个月后倒闭)我能承受吗”。如果最坏情况可以承受那就值得尝试。如果最坏情况不可承受那无论潜在的好处看起来多诱人都不应该冒这个致命的险。这就是芒格的逆向思维在人生所有重大决策中的应用:先确保最坏的结果不致命然后再考虑最好的结果有多好。 … Read more

借钱给人的后果:从个人到法律的完整处理路径

借钱给人的后果:从个人到法律的完整处理路径

借钱给人的后果:从个人到法律的完整处理路径 “现代社会没有’必须借钱’的理由。你不是他的银行。” 这篇文章从 V2EX 论坛数十个真实借贷纠纷帖中提炼出一套完整的借钱决策框架和追讨流程。读完之后你将掌握:借钱前的三条决策规则、证据固定到法律执行的四个阶段、预防措施对照表,以及借贷背后的心理学陷阱。文末附有借出前自查清单。 一个反复出现的故事 V2EX 论坛上每隔几周就会出现类似的帖子:”我借给朋友/亲戚 X 万元,说好 N 个月还,现在过去了 2 年,他不接电话不回消息。怎么办?” 评论区的回复也高度一致:”你这钱基本要不回来了”“告他”“当时为什么要借”。 从数十个这样的帖子中,可以提炼出一条清晰的教训和一套完整的应对流程。 这些帖子的共同特征令人印象深刻。借出的金额从几千元到几十万元不等,借款人的身份涵盖同学、同事、亲戚、恋人和多年老友。但无论金额大小和关系亲疏,帖主的痛苦模式惊人地一致:先是相信对方会还,然后是焦虑等待,接着是反复催促,再然后是关系破裂,最后是后悔和自责。整个过程通常持续一到三年,消耗的精神能量远超那笔钱本身的价值。 借钱前的决策框架 第一条规则是把”借”当作”送”来做决策。 在你借钱给任何人之前,问自己一个问题:如果这笔钱永远收不回来,我能接受吗? 如果答案是”不能”,不要借。无论对方是谁、无论理由多么紧迫、无论关系多么亲近。 芒格说”告诉我我会死在哪里,这样我就不去那儿”。在借贷中,”死在哪里”就是”这笔钱收不回来”。如果这个结果你承受不了,那从一开始就不应该进入这个局面。 第二条规则是认识到现代社会没有”必须向个人借钱”的紧急情况。 医疗急需?医院急诊必须先救人后收费(法律规定),再加上社保、百万医疗和保险等渠道完全可以覆盖。短期周转?银行信用贷、花呗和信用卡分期的利息远低于关系破裂的成本。生意急需?如果你的生意需要向朋友借钱才能维持,这个生意本身可能就有问题。 如果对方说”银行不借给我”,这恰恰说明银行的风控系统判断他不值得信任。你比拥有完整征信数据的银行更了解他吗? 第三条规则是如果你最终决定借,必须按商业标准操作。 写书面借条(明确金额、利率、还款日期、违约条款),通过银行转账并备注”借款”(不要给现金),即使是亲戚也要这样做。这不是不信任,这是保护双方。 借出去后要不回来了怎么办 阶段一:证据固定(立刻做) 在你意识到对方可能不打算还钱时,第一件事不是催债,而是固定证据。 需要收集的材料包括:微信或短信中任何提到借款金额、承诺还款日期或确认欠款的聊天记录截图;银行转账流水或微信和支付宝转账截图;如果你打电话催过,通话录音也是有效证据(中国法律允许通话当事人录音用于举证);如果有书面借条,保存原件并同时制作扫描件和照片备份。 关键:不要等到关系彻底破裂才收集证据。 很多人在”还想维持关系”的阶段不好意思留证据,等到撕破脸时才发现什么都没有。证据要在友好的时候收集——比如发一条微信”确认一下,上次你借的 X 万元,我们说好是 Y 月底还对吧?”对方一回”是的”,这就是书面证据。 阶段二:正式催告 如果口头催款无效,发一份书面催款函。可以通过快递(保留快递单号和签收记录)或微信和短信(截图保存)送达。 催款函应包含六个要素:你是谁、借款金额和日期、约定的还款日期、至今未还的事实、要求对方在 X 天内还款、如不还将采取法律措施。 这一步的目的不一定是让对方还钱,而是为后续法律程序建立”你已经催告过但对方仍不履行”的证据链。 阶段三:法律途径 选项 A:向法院提起民事诉讼。 如果借款金额较大(超过 5 万元),建议直接向被告住所地或合同履行地的基层人民法院提起民事诉讼。需要准备起诉状、借条和转账记录等证据、以及你的身份证复印件。诉讼费很低:1 万元以下 25 元,1 至 10 万元 … Read more

养老金会计的隐秘游戏:预期收益率如何美化利润

养老金会计的隐秘游戏:预期收益率如何美化利润

养老金会计的隐秘游戏:预期收益率如何美化利润 “要是你想更’犀利’一点,不妨追问:在1975年时,他们的回报假设又是多少?要知道,彼时的股票与债券市场所提供的预期回报,远高于今天。” ——沃伦·巴菲特 一、GE的17.4亿”收入” 2000年,美国市值最大、声望最高的公司——通用电气(GE)——在财报中记录了一笔17.4亿美元的”养老金收入”。 这笔”收入”相当于GE当年税前利润的9%。更令人惊讶的是,它是GE家电部门全年利润(6.84亿美元)的两倍半。 但这笔钱并不是GE通过卖洗衣机、生产飞机引擎或提供金融服务赚来的。它来自一个会计假设——GE假定其养老金资产每年可以产生9.5%甚至10%的投资回报。根据1987年生效的FASB会计准则,如果养老金资产的”预期收益”高于养老金负债的增长,差额可以直接计入利润表。 换言之:你不需要真的赚到这笔钱——你只需要假设你会赚到,然后把这个假设变成利润。 巴菲特在2001年的《财富》杂志演讲中,把这种做法称为”利润幻觉”。 二、假设的演变:从保守到激进 巴菲特展示了四家知名公司养老金回报假设的历史变化,揭示了一个令人不安的模式: 1975年:这四家公司的假设都相当保守。埃克森是7%,GE和通用汽车是6%,IBM不足5%。但当时市场上可以买到收益率8%的长期美国国债——而且是不可赎回的。换句话说,他们把养老金全配在无风险资产上就能超过自己的假设值。保守得几乎荒谬。 1982年:假设略有上调,多数升到了7%左右。但此时长期国债的收益率已达10.4%。巴菲特说得很直白:”你完全可以通过购买剥离式债券把10.4%的收益锁定几十年。就算你那个’什么都不懂的傻侄子’来管这笔基金,取得的收益都远高于这些假设。” 2000年:长期国债收益率已降至5.4%。但四家公司在年报中设定的养老金回报预期是多少?——9.5%到10%。 年份 无风险国债利率 公司假设回报率 假设是否保守? 1975 ~8% 5-7% 极其保守 1982 ~10.4% ~7% 保守 2000 ~5.4% 9.5-10% 极其激进 模式清晰得令人尴尬:市场回报前景好的时候,公司假设保守;市场回报前景差的时候,公司假设激进。 为什么?答案又是后视镜思维。1975年的管理者刚经历了”漂亮五十”崩盘,吓得不敢乐观。2000年的管理者刚经历了1990年代的大牛市,觉得两位数回报是常态。 但巴菲特指出了一个更阴暗的动机:利润操纵。 三、精算师的配合 养老金回报假设不是CEO自己拍脑袋定的——它需要精算师签字确认。巴菲特毫不客气地指出精算师的角色: “参与其中的精算师,并不比他人更了解未来的投资回报——但他们清楚客户希望看到一个’够高’的数字。而让客户满意,正是维持业务的关键。” 这是一个经典的利益冲突:精算师的收入来自客户(公司),而不是来自养老金的受益人(员工和退休人员)。如果精算师给出的回报假设”太低”,公司报告的利润就会下降,CEO不高兴——下次可能换一家精算事务所。如果假设”够高”,每个人都开心:CEO展示了漂亮的利润,精算师保住了客户,审计师在”合理范围内”签字。 唯一受损的是——投资者。他们以为公司真的赚了17.4亿美元,但实际上其中大部分只是一个假设。 四、”愿意打赌” 巴菲特对此的回应既直接又个人化: “我是个喜欢打赌的人。我愿意跟这几家公司的CFO,或者他们的精算师、审计师打个大赌:未来15年,他们的实际收益,恐怕很难达到自己设定的目标。” 他的算术很简单:养老金投资组合通常有三分之一配置在债券上。就算配得再合理,当时的债券回报也很难超过5%。那剩下三分之二投向股票的部分,就必须年化赚到11%以上,整个组合才能达到9.5%的目标。而且别忘了,基金本身还要承担管理费。 “要做到这一点,”巴菲特说,”这种假设已经算是非常’英勇’了。” 他用”英勇”(heroic)这个词——在财务分析的语境中,这是对”不切实际的乐观”的委婉说法。 五、为什么董事会沉默 如果养老金假设如此重要,为什么没有人在董事会上质疑它? 巴菲特的回答令人深思: “我本人曾担任过19家公司的董事,却从未听过任何一次严肃的讨论。” 19家公司的董事经历——没有一次关于养老金假设的严肃讨论。 原因是结构性的:养老金会计复杂到令人昏昏欲睡。董事会成员多数不是精算专家。而且,质疑养老金假设就是在质疑CEO精心呈现的利润数字——在正常的董事会文化中,这种行为被视为”不合群”。 芒格后来把这种现象纳入了他的25种人类误判心理学之一——“社会认同倾向”:当房间里所有人都在点头时,站起来说”这个数字不对”需要极大的心理勇气。 六、对A股投资者的启示 中国上市公司虽然不像美国企业那样普遍使用固定收益型养老金计划(DB plan),但类似的”假设驱动利润”模式在A股中同样存在: 商誉减值:并购时支付的溢价计为”商誉”。只要公司认为被收购资产”没有减值”,这笔商誉就可以一直挂在资产负债表上。直到某一天不得不计提——利润就会突然蒸发。2018年A股商誉暴雷潮就是这个机制的集中体现。 … Read more